Shandong Weima Pumps Manufacturing Co., LTD. Отчет о социальной ответственности

1 、 Система корпоративного управления

Надлежащее корпоративное управление является внутренней движущей силой предприятий для достижения устойчивого развития. С момента основания компании в 1994 году корпоративное управление всегда органично сочеталось с производством и операционной деятельностью. В строгом соответствии с требованиями Закона о компаниях и соответствующих национальных законов, положений и правил должна быть создана современная система предприятия, улучшена структура корпоративного управления и стандартизирована деятельность компании. Систематическая и научная система регулирования была создана на основе Устава Компании, правил процедуры собрания акционеров, правил процедуры совета директоров, правил процедуры Наблюдательного совета, и рабочие правила генерального менеджера в качестве основной основы. Он сформировал механизм баланса сил для принятия решений, исполнения, оперативного управления и эффективного надзора с общим собранием акционеров, советом директоров, наблюдательным советом и менеджментом в качестве основной структуры, что обеспечивает здоровую работу различных деловая деятельность, такая как производство и эксплуатация компании, и реализует устойчивое и здоровое развитие компании.

2 、 Развитие компании  

Компания провела более 30 национальных, провинциальных и муниципальных научно-исследовательских проектов; 5 технологий достигли передового международного уровня, а 15 технологий достигли передового внутреннего уровня; Получил более 20 наград, в том числе премию «Золотой мост» на китайском рынке науки и техники и награду за инновации в области науки и технологий в области производства оборудования провинции Шаньдун; Последовательно было сформулировано более 20 корпоративных стандартов.

В 2022 году компания сосредоточилась на теме реформ и инноваций, глубоко внедрила Научный взгляд на развитие, внедрила инновационные маркетинговые стратегии, активно реагировала на изменения рынка, провела независимые инновации, сосредоточилась на финансовом бюджетировании и оценке затрат, укрепила способность компании защищать и контролировать риски, а также повышать эффективность бизнеса компании, чтобы продолжать поддерживать устойчивый и быстрый рост. В 2022 году выручка компании составила 1 631 01 300 юаней, а общая прибыль — 3 237 4800 юаней.

3. Управление продуктом 

Компания всегда придерживалась политики качества «  Обеспечьте выживание по качеству, создайте бренд по качеству, стремитесь к эффективности по качеству, содействуйте развитию по качеству ». Относитесь к качеству продукции как к жизни предприятия, строго контролируйте качество продукции, устанавливайте долгосрочный механизм и комплексную систему управления качеством продукции. управление качеством, усиление контроля качества и обеспечения качества с различных аспектов, таких как контроль сырья, техническая поддержка, контроль производственного процесса и контроль продаж, а также обеспечение клиентов надежной продукцией.Компания была последовательно оценена как национальное высокотехнологичное предприятие, специализированное и  инновационные малые и средние предприятия , национальное демонстрационное предприятие чемпиона по производству единичных изделий, пионер национальных предприятий, хвалящих рабочих, предприятие «Газель» в провинции Шаньдун, демонстрационное предприятие чемпиона по производству единичных изделий в провинции Шаньдун и ведущее предприятие в области высокого класса . производство оборудования в провинции Шаньдун. Продукт был признан лучшим продуктом в обрабатывающей промышленности и известными брендами в провинции Шаньдун. 

В последние годы компания постоянно увеличивает инвестиции в исследования и разработки. За последние два года доля инвестиций в технологические исследования и разработки в выручке от продаж достигла в среднем 9,85% (9,16% в 2020 году и 10,54% в 2021 году). Он имеет экспериментальный центр площадью 3000 квадратных метров и центр исследований и разработок площадью 2000 квадратных метров, что обеспечивает бесперебойную реализацию различных научно-исследовательских проектов. Он установил долгосрочные отношения сотрудничества с Китайским научно-исследовательским институтом по разведке и разработке нефти, Китайским нефтяным университетом (Восточный Китай, Пекин), Шаньдунским университетом и другими учреждениями. Благодаря техническому сотрудничеству в различных формах у него есть сильные возможности для исследований и разработок. В настоящее время компания имеет 7 технологических платформ: Китайский технологический центр нефтегазового подъемного оборудования, Шаньдунский провинциальный технологический центр предприятия, Шаньдунский провинциальный научно-исследовательский центр инженерных технологий, Шаньдунская провинциальная инженерная лаборатория без полюсов, Шаньдунский провинциальный центр исследований и разработок One Enterprise One Technology, Шаньдунский провинциальный промышленный дизайн. Центр и Шаньдунский центр исследований нефтегазового лифта в Вейме, созданный в сотрудничестве с Шаньдунским университетом, Сотрудничество с Китайским нефтяным университетом (Восточный Китай) для создания научно-исследовательского центра по бесштанговой добыче нефти, а также с Китайским нефтяным университетом (Пекин). ) создать центр исследований и разработок интеллектуального нефтяного оборудования.

4 、 Развитие талантов

Компания сформулировала ряд преференциальных политик, внедрила меры по набору талантов и представлению талантов, а также предоставила им решения для работы, жилья и т. д. их супругов, чтобы они чувствовали, что работа компании является искренней, счастливой и удовлетворительной. Благодаря этой мере, в последние годы компания представила несколько инженерно-технических работников со степенью бакалавра или выше, а также со средним и старшим техническим званием со всей страны, обеспечив талант, гарантирующий технологические инновации и развитие предприятия.

Компания организовала и провела более 1000 тренингов без отрыва от производства и поощряла сотрудников идти по пути самообучения и успеха. В настоящее время несколько сотрудников получили сертификаты об окончании университетов и профессионально-технических училищ и смело использовали свои таланты. В последние годы более 10 сотрудников заняли руководящие должности среднего звена, а более 20 – технические руководящие должности. Реализация этих задач придала импульс развитию компании.

Сотрудники — самое большое богатство компании, и в нынешних социальных условиях они живут очень непросто. Компания строго управляет сотрудниками с точки зрения заботы и защиты их основных интересов. При этом придает большое значение заботе о своей жизни и мыслях в повседневной работе. Каждый Весенний праздник руководство компании выражает соболезнования всем сотрудникам, наносит специальные визиты нуждающимся сотрудникам, а также осуществляет домашние визиты и соболезнования родителям сотрудников старше 70 лет.

   5. Защита окружающей среды

   Компания рассматривает защиту окружающей среды как важную часть своей стратегии устойчивого развития, уделяет внимание выполнению своих обязательств по охране окружающей среды и активно практикует экологически чистое и ресурсосберегающее развитие. 

  Управление охраной окружающей среды в системе управления предприятием, всестороннее производство продукции во всех аспектах. Прежде всего, компания усилила рекламу в различных отделах, чтобы повысить экологическую осведомленность всех сотрудников. Во-вторых, внедрение показателей экологического менеджмента в каждое звено процесса производства продукции, установление системы целевой ответственности от высшего звена предприятия, среднего звена до низового уровня коллектива, формирование управленческого сеть, своевременное уведомление об увольнении различных отделов, для достижения ответственности на месте, поощрения и наказания, и действительно охраны окружающей среды и экологических концепций глубоко в каждом сотруднике.

    Используя современные средства информационных технологий, внедрение безбумажного офиса, чтобы способствовать построению бережливого общества, компания активно внедряет финансовую компьютеризацию, управление ERP, Интранет и другие современные средства информационных технологий, а также постоянно совершенствует офисную систему OA, офис Ding Talk. Система, позволяющая добиться безбумажного офиса, не только экономит потребление бумаги, расходы на связь и почтовые расходы, но также снижает использование линий социальной связи и почтовых ресурсов с помощью телефонных, факсимильных и почтовых методов связи, а также активно способствует созданию ориентированного на сохранение общество.

  Поощряйте технические инновации сотрудников, устраняйте отсталые производственные процессы и стройте экологически чистые предприятия. В последние годы вся компания тесно связана с темой «энергосбережение, снижение затрат,  повышение производительности и эффективности» для сбора разумных предложений, полного улучшения комплексного коэффициента использования энергии и материалов машин, включая оборудование, трубопроводы, отработанное оборудование и сооружения, машины и материалы, отработанную энергию и другие разумные предложения по сокращению потребления воды и электроэнергии. и рециркуляция ресурсов. Предложите оптимизацию и улучшение существующего производственного процесса для достижения экономии энергии, сокращения выбросов, увеличения производства и эффективности.

Производство насосов Shandong Weima  Компания с ограниченной ответственностью.

1 апреля 2023 г.